Organización y Metodos

Autor: Alicia Milano DIAGRAMA DE FLUJO      Es un grafico lógico del  plan  de trabajo que se ejecutara para la solución de un determinado problema. A través de él, se planifica la solución del problema independiente del lenguaje de  computación  a usar. De esta manera se separa loas instrucción es un lenguaje determinado con todas las reglas.         Las capacidades humanas necesarias para elaborar un diagrama de flujo correcto son: Lógico, Prácticas, y  Atención .       El  empleo  de la maquina en las  funciones  del procediendo de datos han hecho necesario un flujo ordenado de la  información . La secuencia en que deberán ejecutarse las  operaciones  tendrá que definirse claramente, y cuando se combine con los datos a los que debe aplicarse, esa secuencia creara el flujo de información. No puede hacerse mucho hincapié en  documentación , ósea el  registro  de Información .Sin Instrucciones escritas y sin representación grafica del flujo de trabajo seria

Autor: Alicia Milano  PROCESO DE TRABAJO       Es el conjunto de uno o más procedimientos o actividades vinculados, que colectivamente realizan un objetivo de trabajo o meta táctica, en el contexto de una estructura organizada definiendo reglas funcionales y relaciones. LIMITES EN EL PROCESO DE  TRABAJO ¿ POR QUÉ ES IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL PROCESO? El proceso debe estudiarse desde el punto de vista del cliente. La verdadera mejora del proceso se deriva del  conocimiento  de lo que agrega valor o significado para el cliente. Al analizar el proceso desde un punto de vista distinto al del cliente con frecuencia da como resultado una definición estrecha del proceso. Esta definición limita el esfuerzo de mejorar porque falla el estudio de la experiencia del cliente.   Propiedad  del proceso:   Se refiere a identificar quien es el responsable de asegurar de que un proceso se realice de tal manera que produzca satisfa